مدیریت پروژه
- تشكيل سازمان اجرايي براي هر طرح
- توزيع محدود كارهاي قرارداد اصلي در قالب قراردادهاي فرعي تامين، نصب و راه اندازي
- هماهنگي بين عناصر سازمان طرح از طريق برنامه ريزي و اعمال كنترل، متناسب با ماهيت كارها
- ايجاد سازمان تضمين كيفيت به منظور تامين كيفيت مناسب